Ngày 18-8, Công an TP Đà Nẵng cho biết đã khởi tố và bắt tạm giam 8 đối tượng là nhân viên Công ty TNHH Sinaran Việt Nam vì hành vi trộm cắp và tiêu thụ hơn 21 tấn sáp Paraffin, với tổng giá trị thiệt hại lên tới 1,41 tỷ đồng. Vụ việc gây chấn động dư luận khi chính những người được giao quản lý, bảo vệ tài sản của công ty lại là thủ phạm.
Phát hiện vụ mất cắp số lượng lớn nguyên liệu
Ngày 21-7-2025, lãnh đạo Công ty TNHH Sinaran Việt Nam (phường An Hải, TP Đà Nẵng) tiến hành kiểm tra kho nguyên liệu sáp Paraffin – loại nguyên liệu nhập khẩu từ Nhật Bản để phục vụ sản xuất nến. Trong quá trình kiểm tra, doanh nghiệp phát hiện 300 kiện hàng có dấu hiệu bất thường, tem niêm phong bị tháo gỡ.
Qua đối chiếu, công ty xác định lượng sáp bị mất lên tới 21 tấn, trị giá khoảng 1,41 tỷ đồng. Nhận thấy đây là vụ việc có tính chất nghiêm trọng, ban lãnh đạo lập tức trình báo cơ quan công an để điều tra, làm rõ.
Những nhân viên biến chất và âm mưu chiếm đoạt tài sản
Tiếp nhận tin báo, Phòng Cảnh sát Hình sự (CSHS) – Công an TP Đà Nẵng nhanh chóng vào cuộc. Qua điều tra, lực lượng chức năng xác định thủ phạm không ai khác chính là một nhóm nhân viên đang làm việc tại công ty.
Nhóm đối tượng bị bắt giữ gồm: Huỳnh Khánh Duy (1993, trú Hòa Cường), Mai Quốc Cường (1985), Mai Đăng Quốc (1995), Đỗ Quang Sang (1982, cùng trú Sơn Trà), Mai Duy Hưng (1984, nhân viên kho), Lê Xuân Vinh (1963, bảo vệ công ty), Trần Phan Huy Thông (1994, lái xe) và Nguyễn Phúc Thế Hùng (trú An Hải, chủ cơ sở sản xuất nến).
Đáng chú ý, các đối tượng đều từng giữ vị trí được công ty tin tưởng giao phó như nhân viên kho, bảo vệ, lái xe vận chuyển. Tuy nhiên, thay vì thực hiện trách nhiệm, họ đã lợi dụng công việc để tham gia đường dây trộm cắp quy mô lớn.
Lập nhóm kín trên Telegram, vô hiệu hóa camera để trộm sáp
Kết quả điều tra cho thấy, khoảng tháng 11-2024, do nảy sinh nhu cầu tiền bạc, Mai Quốc Cường rủ rê đồng bọn thực hiện kế hoạch chiếm đoạt sáp Paraffin. Nhóm này lập một nhóm Telegram để liên lạc và bàn bạc chi tiết.
Quy trình thực hiện được phân công chặt chẽ:
- Duy có chìa khóa kho, chịu trách nhiệm mở cửa và ngắt điện hệ thống camera để tránh bị phát hiện.
- Sang điều khiển xe nâng, di chuyển các kiện hàng xuống.
- Cường, Duy, Sang, Quốc, Hưng cùng nhau tháo lớp niêm phong, lấy bớt sáp bên trong.
- Vinh với vai trò bảo vệ, tạo điều kiện để nhóm dễ dàng ra vào.
- Thông điều khiển ô tô chở hàng đến giao cho Hùng.
Để che giấu hành vi, nhóm chỉ lấy đi một phần (hai tầng sáp) trong mỗi thùng, sau đó đặt lại thùng cũ vào vị trí ban đầu, khiến việc kiểm tra thường ngày khó phát hiện.
Mỗi lần thực hiện trót lọt, nhóm chiếm đoạt trung bình 220kg sáp. Trong suốt 9 tháng, chúng thực hiện 2-3 vụ mỗi tuần, tổng cộng hơn 21 tấn sáp bị tuồn ra ngoài.
Đầu nậu tiêu thụ và đường dây mua bán trái phép
Đầu ra cho số sáp trộm cắp chính là Nguyễn Phúc Thế Hùng, chủ cơ sở sản xuất nến tại phường An Hải. Biết rõ nguồn gốc bất hợp pháp nhưng Hùng vẫn thu mua với giá 28.000 đồng/kg để kiếm lời.
Sau khi nhận hàng, Hùng tập kết số sáp tại cơ sở ở 104 Bùi Tấn Diên, phường Liên Chiểu. Không chỉ dừng lại ở đó, Hùng còn bán lại cho nhiều mối khác nhau. Tháng 4-2025, Hùng bán cho ông Nguyễn Văn Thông (trú Sơn Trà) 2 tấn sáp với giá 68 triệu đồng, qua giới thiệu của bà Đặng Thị Ty Sa (trú Hải Châu). Ngoài ra, Hùng khai nhận còn nhiều lần bán cho các khách hàng khác.
Bài học đắt giá về quản lý tài sản doanh nghiệp
Ngày 18-8, Công an TP Đà Nẵng đã khởi tố, bắt tạm giam 8 đối tượng liên quan để điều tra về hành vi trộm cắp tài sản và tiêu thụ tài sản do phạm tội mà có.
Vụ việc không chỉ là lời cảnh tỉnh đối với doanh nghiệp về việc cần siết chặt quản lý nội bộ, đặc biệt là khâu bảo quản, kiểm kê hàng hóa, mà còn cho thấy sự liều lĩnh, biến chất của một số nhân viên vì lòng tham cá nhân.
Việc nhóm đối tượng có thể hoạt động trót lọt trong thời gian dài, với thủ đoạn tinh vi, cho thấy kẽ hở trong hệ thống giám sát và sự chủ quan trong quản lý tài sản. Đây sẽ là bài học quan trọng cho nhiều doanh nghiệp, nhất là các công ty có kho bãi lớn, sử dụng nguyên liệu giá trị cao.
Theo: Công An