Garmex Sài Gòn từ doanh nghiệp dệt may nghìn tỷ rơi vào vòng xoáy thua lỗ kéo dài. Năm 2025, công ty gần như không có đơn hàng, doanh thu teo tóp, chi phí quản lý tiếp tục bào mòn kết quả kinh doanh.
Lỗ chồng lỗ, doanh thu gần như bằng không
Công ty cổ phần Garmex Sài Gòn (mã chứng khoán: GMC) vừa công bố báo cáo tài chính năm 2025 với bức tranh u ám. Doanh thu bán hàng cả năm chỉ chưa đầy 2 tỷ đồng. Trong khi đó, chi phí quản lý doanh nghiệp vượt 32 tỷ đồng, gấp khoảng 16 lần doanh thu.
Sự mất cân đối nghiêm trọng khiến doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ gần 24 tỷ đồng trong năm 2025. Con số này nối dài chuỗi thua lỗ suốt 4 năm liên tiếp. Tính đến cuối năm, lỗ lũy kế của công ty đã xấp xỉ 128 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu đạt khoảng 341 tỷ đồng.
Trước đây, Garmex Sài Gòn từng là “ngôi sao” của ngành dệt may TPHCM. Năm 2018, doanh thu doanh nghiệp vượt 2.045 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 121 tỷ đồng, mức cao nhất lịch sử. Năm 2019, công ty tiếp tục lãi hơn 100 tỷ đồng, duy trì vị thế hàng đầu.
Bước ngoặt tiêu cực xuất hiện từ năm 2020 khi dịch Covid-19 bùng phát. Đơn hàng sụt giảm mạnh khiến công ty bắt đầu phát sinh lỗ theo quý. Dù cả năm 2020 vẫn có lãi, nhưng nền tảng kinh doanh đã suy yếu rõ rệt.
Mất đơn hàng lớn, vòng luẩn quẩn chưa có lối ra
Khó khăn thực sự bộc lộ từ cuối năm 2022, khi Garmex Sài Gòn không còn ghi nhận doanh thu từ đối tác lớn Gilimex. Nguyên nhân xuất phát từ vụ kiện giữa Gilimex và Amazon Robotics, làm gián đoạn hoạt động xuất hàng và kéo theo hệ lụy cho Garmex.
Trong năm 2025, doanh nghiệp thừa nhận không có đơn hàng may mặc. Các mảng hợp tác kinh doanh khác và dược phẩm chỉ mang lại doanh thu không đáng kể. Công ty vẫn phải duy trì nhân sự gián tiếp, kho bãi và chi phí cố định như khấu hao, thuê đất, bảo vệ, môi trường.
Ban lãnh đạo cho biết đang nỗ lực tiết giảm chi phí, thanh lý tài sản không sử dụng và tìm hướng đầu tư ngành nghề mới. Doanh nghiệp cũng đặt kỳ vọng vào dự án nhà ở Phú Mỹ, hoạt động kinh doanh nhà thuốc và khai thác mặt bằng hiện hữu để thu hồi vốn.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy các giải pháp này chưa đủ sức đảo chiều. Doanh thu năm 2025 chủ yếu đến từ cho thuê đất làm sân pickleball. Mỗi ngày, công ty chỉ thu về hơn 5 triệu đồng, trong khi chi phí quản lý lên tới khoảng 88 triệu đồng, khiến hoạt động này không thể bù đắp thua lỗ.
Quy mô nhân sự tiếp tục thu hẹp mạnh. Từ mức đỉnh khoảng 4.000 lao động, đến cuối năm 2025, Garmex Sài Gòn chỉ còn 28 người. Hoạt động thanh lý tài sản cũng không đạt kỳ vọng, khi giá trị thu về chưa đến 2 tỷ đồng, giảm mạnh so với năm trước.
Điểm sáng hiếm hoi nằm ở khoản tiền gửi ngân hàng ngắn hạn hơn 56 tỷ đồng vào cuối năm 2025. Dù vậy, với hàng tồn kho vẫn trên 100 tỷ đồng và đơn hàng cốt lõi chưa quay trở lại, tương lai của doanh nghiệp dệt may lâu đời này vẫn đối mặt nhiều thách thức.
Theo: Dân trí